LE CONSEIL EN ANTICIPATION ET RÉSOLUTION DES CONFLITS EN ENTREPRISE


Apporter un regard différent aux interlocuteurs.
Prévenir les situation de conflits et gérer
les situations délicates pour le bien toutes les parties.

"Mieux vaut la paix certaine que la victoire espérée"
Tite-Live

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LES CONFLITS AU SEIN DE L’ENTREPRISE EN CHIFFRE


Quelles sont les raisons et les conséquences
d’un conflit au sein des entreprises suisses ?
36 %

des travailleurs en
Suisse sont touchés

1370 CHF

Coût associé par
collaborateur, par année

30 %

Baisse de la motivation
en entreprise


Les raisons possibles de conflits sont nombreuses et variées. Non traitées, elles débouchent systématiquement sur du mauvais stress qui peut engendrer des conséquences encore plus désastreuses pour l’entreprise et ses employés.

Apprenez à identifier le conflit avant qu’il ne soit trop tard !

Relation difficile entre deux collaborateurs ou supérieur hiérarchique

Problème de performance au travail

Une situation personnelle qui déborde sur le cadre professionnel

Un conflit générationnel

comment prévenir et gérer le risque de conflits ?


une vision à long terme

Ma mission est d'apporter un regard différent à mes interlocuteurs, tant sur la prévention que sur la gestion des conflits, au-delà des aspects réglementaires et juridiques, tout en restaurant le cercle vertueux "engagement et performance", en forme d'invitation à se projeter dans un futur différent.

Il est important de repositionner l'humain au centre de l'entreprise. Mon approche vise à engager le collaborateur dans un dialogue neutre et sans jugement pour qu'il puisse promouvoir sa place de travail comme un lieu d'accomplissement personnel, de découvertes et de plaisir.

En créant les conditions nécessaires pour redonner du sens même aux tâches les plus routiniéres, ces approches s'attachent davantage à capitaliser sur les différences et à développer le potentiel de chacun, en se focalisant plus sur l'expérience que sur l'objectif ultime.

Ainsi, nous pourrons tous ensemble entretenir et restaurer un climat de bien-être, de sécurité et de résilience propice au développement des collaborateurs et de l'entreprise. La motivation, la loyauté et la qualité du travail fourni s'en verront grandis, générant ainsi de considérables économies à l'entreprise ainsi qu'une meilleure image.

une application en 6 étapes

1 Identification du cadre et des besoins

2 Compréhension de l’environnement et analyse préalable des risques

3 Recommandations et suivi dans l’implémentation

4 Séances de sensibilisation pour les collaborateurs et de formation pour les cadres

5 Mise en place de la permanence pour tous les collaborateurs

6 Restitution anonyme et évaluation des mesures

FAISONS CONNAISSANCE !

Je me tiens à votre disposition pour une rencontre
où nous pourrons discuter ensemble de vos projets !

Essens Sàrl

Sophie Schindler
Conseil en ressources humaines

14, chemin Paul-Henri-Mallet
1231 Conches

T : +41 22 789 00 08

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