Débloquer des situations, évaluer les besoins
et intérêts de chaque partie, proposer des
solutions créatives et bienveillantes.
Aujourd'hui, les entreprise suisses sont soumises à de fortes pressions sociales et économiques. Ces pressions engendrent très souvent des situations de conflits potentiels directement au coeur de votre activité.
La présence d'une Personne de Confiance vous permettra de maintenir un climat sain et optimal pour le bien-être de tous vos collaborateurs.
Les principaux indicateurs de conflits potentiels dans une entreprise sont nombreux.
Rapidement identifiés, ils peuvent être gérés de manière pragmatique et permettre de restaurer à nouveau un cadre de travail idéal.
Une pression sociale
et/ou hiérarchique liée à l'environnement de l'entreprise
Une forte pression de travail due
à des exigences élevées
De nombreux cas
d'absentéisme et un
turn-over important
Ma mission est d'apporter un regard différent à mes interlocuteurs, tant sur la prévention que sur la gestion des conflits, au-delà des aspects réglementaires et juridiques, tout en restaurant le cercle vertueux "engagement et performance", en forme d'invitation à se projeter dans un futur différent.
Il est important de repositionner l'humain au centre de l'entreprise. Mon approche vise à engager le collaborateur dans un dialogue neutre et sans jugement pour qu'il puisse promouvoir sa place de travail comme un lieu d'accomplissement personnel, de découvertes et de plaisir.
En créant les conditions nécessaires pour redonner du sens même aux tâches les plus routiniéres, ces approches s'attachent davantage à capitaliser sur les différences et à développer le potentiel de chacun, en se focalisant plus sur l'expérience que sur l'objectif ultime.
Ainsi, nous pourrons tous ensemble entretenir et restaurer un climat de bien-être, de sécurité et de résilience propice au développement des collaborateurs et de l'entreprise. La motivation, la loyauté et la qualité du travail fourni s'en verront grandis, générant ainsi de considérables économies à l'entreprise ainsi qu'une meilleure image.
1 Identification du cadre et des besoins
2 Compréhension de l’environnement et analyse préalable des risques
3 Recommandations et suivi dans l’implémentation
4 Séances de sensibilisation pour les collaborateurs et de formation pour les cadres
5 Mise en place de la permanence pour tous les collaborateurs
6 Restitution anonyme et évaluation des mesures
14, chemin Paul-Henri-Mallet
1231 Conches
T : +41 22 789 00 08