PERSONNE DE CONFIANCE EN ENTREPRISE


Débloquer des situations, évaluer les besoins
et intérêts de chaque partie, proposer des
solutions créatives et bienveillantes.

en savoir plus contactez-nous

quels sont les plus grands facteurs de conflit ?


Dans une entreprise, plusieurs éléments peuvent
être la source d'un potentiel conflit en entreprise

Aujourd'hui, les entreprise suisses sont soumises à de fortes pressions sociales et économiques. Ces pressions engendrent très souvent des situations de conflits potentiels directement au coeur de votre activité.

La présence d'une Personne de Confiance vous permettra de maintenir un climat sain et optimal pour le bien-être de tous vos collaborateurs.

Les principaux indicateurs de conflits potentiels dans une entreprise sont nombreux.

Rapidement identifiés, ils peuvent être gérés de manière pragmatique et permettre de restaurer à nouveau un cadre de travail idéal.


Une pression sociale
et/ou hiérarchique liée à l'environnement de l'entreprise

Une forte pression de travail due
à des exigences élevées

De nombreux cas
d'absentéisme et un
turn-over important


comment prévenir et gérer le risque de conflits ?


Quelle vision d'entreprise adopter ?
Comment une Personne de Confiance procède ?

une vision à long terme

Ma mission est d'apporter un regard différent à mes interlocuteurs, tant sur la prévention que sur la gestion des conflits, au-delà des aspects réglementaires et juridiques, tout en restaurant le cercle vertueux "engagement et performance", en forme d'invitation à se projeter dans un futur différent.

Il est important de repositionner l'humain au centre de l'entreprise. Mon approche vise à engager le collaborateur dans un dialogue neutre et sans jugement pour qu'il puisse promouvoir sa place de travail comme un lieu d'accomplissement personnel, de découvertes et de plaisir.

En créant les conditions nécessaires pour redonner du sens même aux tâches les plus routiniéres, ces approches s'attachent davantage à capitaliser sur les différences et à développer le potentiel de chacun, en se focalisant plus sur l'expérience que sur l'objectif ultime.

Ainsi, nous pourrons tous ensemble entretenir et restaurer un climat de bien-être, de sécurité et de résilience propice au développement des collaborateurs et de l'entreprise. La motivation, la loyauté et la qualité du travail fourni s'en verront grandis, générant ainsi de considérables économies à l'entreprise ainsi qu'une meilleure image.

une application en 6 étapes

1 Identification du cadre et des besoins

2 Compréhension de l’environnement et analyse préalable des risques

3 Recommandations et suivi dans l’implémentation

4 Séances de sensibilisation pour les collaborateurs et de formation pour les cadres

5 Mise en place de la permanence pour tous les collaborateurs

6 Restitution anonyme et évaluation des mesures

FAISONS CONNAISSANCE !

Je me tiens à votre disposition pour une rencontre
où nous pourrons discuter ensemble de vos projets !

Essens Sàrl

Sophie Schindler
Conseil en ressources humaines

14, chemin Paul-Henri-Mallet
1231 Conches

T : +41 22 789 00 08

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